会展协会介绍
宁波市会展业促进会(英文名称为Ningbo Council For Promotion Of Conference & Expo Industry)成立于2003年2月28日,原名“宁波市会展行业协会&rdquo
  场馆介绍
宁波国际会展中心
新闻文化中心
宁波美术馆
余姚会展中心
慈溪会展中心
  参展事务
最新进展
奥运期间首都博物馆将推出五项重要...
台湾电路板协会下半年将于越南举办...
2008中国(宁波)精品家具展览会下月...
第8届打印技术与应用展会5月在京举...
亚洲最大汽车维修展会即将上演
参展指南
参展国家和国际组织
联络指南
  纵览会展
会展知识
会展概念简介
会展业需要哪些人才
做展会策划方案如何把握关键点?
成功参展七步走
解读2008春夏面料展
会展历史
中国与会展会
申博回顾
  世界会展
美国国际汽车零配件及售后服务展览...
2008第十四届西班牙照明展览会
亚洲国际水果展 / Asia Fruit Logi...
  网站链接


组委会:宁波市会展业促进会
地址:宁波市中山东路93号中山大厦620室
邮 编:315010
电话:87283377
传真:87283399

  当前位置| 首页 \ 纵览会展 \ 会展知识

用心参展 展之有道

    现在的展会越来越多,参展商和采购商也都意识到展会在营销和宣传方面的重要作用。但是,很多参展商空有参展热情,而对怎样参展,如何确定参展目的缺乏了解。往往是花了大价钱,却达不到预期的效果。 
  其实,参展商要取得预想的参展效果,没有捷径可走。本文提出八点建议以期对参展商有所帮助。 
  1、明确参展目的。 
  确定参展目的是一切工作的核心。它包括展会主题的选定、展位如何布置和展品如何摆放等等。参展商一定要明确,参展的目的不论是提高销售业绩还是宣传你的公司,或者是与同行交流,工作的侧重点都会大大不同。 

  2、仔细阅读《参展商手册》。 
  《参展商手册》是参展商进入展览会的工作指南及省钱之道。手册内容简明易懂,基本包容了某届展览会的一切信息,包括展览日程安排、展馆平面图、登记程序、参展商资料、展览说明、运输服务、住房信息、广告促销信息等等。《参展商手册》可以指导参展商的前期准备工作有条不紊地展开,不至于关键时刻才发现,有些文件没准备,或者该做的事情没做。 

  3、重视员工的作用。 
  参展商花费大量的时间、金钱和精力组织参展工作,往往是富有特色的展位只摆设了一些印刷的商品目录,临时聘请的展位小组穿着漂亮的衣服,只负责递送资料和收集名片,而所有参加展览会组织准备工作的员工却被忽略在一旁。事实上,这些人是参展商的特使,应提前告之他们参展的目的,内容及期望,为他们分配适当的工作。训练有素,熟悉参展细节的员工,有助于建立公司团结、专业的形象,也提升了公司在观众以心目中的地位。 

  4、重视专业观众的需求。 
  参展职员一般都会感到有义务尽量为观众提供信息,却忽视他们的真正需要,观众可能因为缺乏发问技巧而常常错过一些重要信息。要避免这一问题,就要进行展览(文章来源:华夏酒报·中国酒业新闻网)前的培训及准备工作,不仅仅是一般礼仪和公司产品知识的培训,还必须有针对性地了解一些重要客户的资料,以及竞争对手的信息。 

  5、善于收集信息。 
  要达到参展目的,只把自己展示给观众是不够的。很重要的一点,是参与组织展览会的人,需乐于与陌生人交谈并了解他们的需要。不必须趁参展的大好机会,了解整个行业的发展情况、竞争对手的营销战术以及研发重点。 

  6、熟悉产品演示技术。。 
  参展工作人员必须掌握产品的演示技术。参展商应该在开幕前与所有工作人员沟通,不论是公司员工还是临时聘用的人员,历为观众会把他们都看作是公司形象的代表。这些人都要熟悉展台布置及展品演示,对消费类展品,如果能知道上市时间及厂商的定价就更好了。国外的公司就很重视这方面的培训。还有一种专门用于展前培训的3D软件,参展商可以把有关层位的信息输入,在层位还未没搭建好时,员工就可通过电脑模拟了解层位分布和产品展示的信息。 

  7、展后跟进工作不可拖延。 
  展览会结束之后,往往会出现懈怠心理,就像打了一场硬仗后只想休息,展后跟进工作通常被忽略。这是参展的大忌。忽视展后的跟进工作,只会使前期努力付诸流水。参展商应于展览会开幕前建立时间表,以便每日跟进工作,并安排专门人员负责,。及时的跟进会让客户感受公司的诚意,也有助于参展商了解展会期间所签订单有多少可以履行。 

  8、做好对整个展览会的评估。 
  展览会各不相同,每场展览会都有优缺点,永远都有尚待改进的地方。展览会结束后,参展商要和员工共同进行评估。评估包括两方面,一是对展会的评估,分析所参加的展会是否符合公司的要求,以后应该持续参加,加大投入,不应就此放弃:二是对参展工作的评估,哪些方面做得好,将来要保持,存在哪些问题缺点需要改进等等。



附件下载:


声明:
1、本网转载内容是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2、本网所刊载的作品,其版权归属原作者或所属媒体所有,请原作者与我们联系稿酬事宜。